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ADGD177PO LIDERAZGO ESTRATÉGICO

ADGD177PO LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Curso gratis para: Trabajadores y Empresas, consulta próxima convocatoria
Modalidad de realización del curso: A distancia y Online
Número de Horas: 120 Horas
Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso

Si eres trabajador en Régimen General, disfruta del curso a coste cero

OBJETIVOS

Este Curso ADGD177PO LIDERAZGO ESTRATÉGICO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD177PO LIDERAZGO ESTRATÉGICO el alumno será capaz de Adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para reconocer los rasgos de un líder efectivo y los diferentes estilos, así como el papel a desempeñar.

CONTENIDO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MANDO INTERMEDIO: TÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ

  1. Motivación
  2. - Acercamiento a la motivación
  3. - Hablando de motivación
  4. - Gestión del aprendizaje
  5. - Entrenamiento y entrenador
  6. Gestión del tiempo y del estrés
  7. - Introducción: el tiempo
  8. - ¿Qué hacer para mejorar?
  9. - Consecuencia de un uso inadecuado del tiempo: el estrés
  10. Anticipación al cambio
  11. - Plan del cambio
  12. - Habilidades para el cambio
  13. - El papel del directivo
  14. Iniciativa
  15. - La iniciativa en el perfil profesional
  16. - Dimensiones de la iniciativa
  17. Trabajo en equipo
  18. - ¿Qué es el trabajo en equipo?
  19. - Compartir objetivos
  20. - Colaborar en el trabajo
  21. - El método de solución de problemas y toma de decisiones
  22. - El desarrollo de los equipos de trabajo
  23. Desarrollo de equipos
  24. - ¿Qué es trabajo en equipo?
  25. - ¿Cómo se hace?
  26. Solución de problemas y trabajo en equipo
  27. - Introducción a la solución de problemas en grupo
  28. - Definir el problema
  29. - El análisis de las causas
  30. - Desarrollo e implantación de las soluciones

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS I

  1. Liderazgo
  2. - Las nuevas relaciones jefes-colaboradores
  3. - El ejercicio del liderazgo
  4. Liderazgo y motivación
  5. - ¿Qué es un líder?
  6. - ¿Cómo implicar a nuestros colaboradores?
  7. Empowerment y delegación
  8. - Introducción al Empowerment
  9. - Capacitar y perfeccionar a los delegados
  10. - Grupos de trabajo autodirigidos
  11. - Conclusiones
  12. Coaching y mentoring
  13. - Coaching y Mentoring
  14. - Entorno en el que nos movemos
  15. - Habilidades necesarias
  16. - Proceso de Coaching
  17. - Herramientas de Coaching
  18. Gestión del cambio
  19. - Marco del cambio
  20. - Modelo de gestión del cambio
  21. - Barreras al cambio y participación
  22. - El papel del directivo
  23. - Plan de acción

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS II

  1. Comunicación
  2. - Las habilidades básicas
  3. - Apoyos a la comunicación
  4. - Barreras en la comunicación
  5. Relaciones interpersonales
  6. - Habilidades de relación personal
  7. - Relación personal y gestión de personas
  8. - La relación día a día
  9. Presentaciones eficaces
  10. - Apoyos y estructura de una presentación
  11. - Relajación consciente
  12. - Lenguaje verbal y no verbal
  13. - El perfil de mi auditorio
  14. - Cómo superar el miedo escénico
  15. - Vendiendo mi presentación
  16. - Yo soy el moderador
  17. - Tratamiento de actitudes complicadas
  18. Herramientas audiovisuales
  19. - Selección de ayudas visuales
  20. - Elaboración del material audiovisual
  21. - La organización

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS III

  1. Creación y dirección de equipos de trabajo
  2. - Trabajo en equipo. ¿Por qué?
  3. - Grupos y equipos en las organizaciones
  4. - Fases de desarrollo de los equipos
  5. - Gestión del desarrollo del equipo
  6. - El papel del líder en el desarrollo del equipo
  7. - Áreas claves a desarrollar en el equipo
  8. - Secuencia de actuación para el desarrollo del equipo
  9. - Tipos de equipos
  10. Claves de gestión
  11. - La organización y los directivos
  12. - Planificar
  13. - Organizar
  14. - Dirigir
  15. - Controlar
  16. - Responsabilidades directivas según el nivel de dirección
  17. Gestión del desempeño
  18. - Sistema de Gestión del Desempeño
  19. - La Entrevista de Evaluación del Desempeño
  20. - Los Tipos de Entrevistas
  21. Gestión por competencias
  22. - Qué son las competencias
  23. - Conocimientos
  24. - Habilidades y otras competencias
  25. - Competencias y puestos
  26. Toma de decisiones
  27. - Intervenir ante un problema
  28. - Toma de decisiones
  29. Solución de conflictos
  30. - Definición de conflicto
  31. - Cómo analizar los conflictos
  32. - Cómo resolver conflictos
  33. - Prevenir los conflictos

MATERIAL INCLUIDO EN LA MODALIDAD A DISTANCIA

  • Manual teórico: Liderazgo Estratégico
  • Cuaderno de ejercicios: Liderazgo Estratégico
Inscripción
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